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Présentation - Manager de proximité
Le manager de proximité a pour fonction principale d’encadrer au quotidien une petite équipe (de 2 à 15 personnes), dans toutes les tâches qu’elle effectue. Il assure le rôle d’intermédiaire entre les dirigeants de l’entreprise, les Responsables de services ou autres, et les collaborateurs, exécutants, constituant son équipe. Homme de terrain, le manager de proximité inscrit son action dans une logique d’amélioration continue, en agissant à la fois sur les comportements des hommes et sur l'organisation elle-même. La spécificité de ce manager de proximité se définit par sa relation à l’action : il agit et fait agir, il sait faire, fait et fait faire. Il a pour mission décliner les orientations de l’entreprise et de garantir les réalisations/productions de son équipe au quotidien.
OBJECTIFS
Les débouchés
ANIMER ET MOTIVER L’ÉQUIPE AU QUOTIDIEN – BLOC DE COMPÉTENCES
ORGANISER ET GÉRER L’ACTIVITÉ DE L’ÉQUIPE – BLOC DE COMPÉTENCES
CONTRIBUER À L’AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE – BLOC DE COMPÉTENCES
CERTIFIER SES COMPÉTENCES DE MANAGER DE PROXIMITÉ – BLOC DE COMPÉTENCES
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