DROIT DU TRAVAIL POUR MANAGER
- Contrat de travail : sécurisation de la relation contractuelle
- Respect des règles en matière de durée du travail, de repos et de congés applicables à son entreprise
- Prévention des RPS et gestion des relations avec les instances représentatives du personnel
- Rôle clé du manager dans la qualité de vie au travail et le développement des compétences
PLANNING D’ÉQUIPE : CONCEPTION ET SUIVI
- Hiérarchisation et distribution des tâches
- Conception des plannings
- Suivi et ajustements des plannings
TABLEAUX DE BORD ET MANAGEMENT VISUEL
- Sélection et hiérarchisation des indicateurs les plus significatifs pour son activité : performance, moyens, efficience, seuil…
- Suivi des indicateurs
- Animation des tableaux de bord par le management visuel
FORMALISATION DE PLAN D’ACTION
- Avantages du plan d’action
- Etapes de construction
- Clés de succès
APPROCHE AUGMENTÉE SOFT SKILLS : PRISE DE RECUL
- Définition et compréhension de la prise de recul et du lâcher prise, santé, mental et bien-être, compréhension de ses émotions, élargissement de son regard sur les autres et sur les événements, développement de la résistance aux pensées automatiques
VALIDATION ORGANISER ET GÉRER L’ACTIVITÉ DE L’ÉQUIPE
- Évaluation du bloc de compétences