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Responsable en management d’unité et de projet – ARCadre

Certification / expertise

34 jour(s)

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Éligible CPF
code 248221

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Objectifs

Présentation - Responsable en management d’unité et de projet – ARCadre

Le cœur de métier du Responsable en management d’unité et de projet est de piloter l’activité de l’unité, de l’équipe ou des projets qu’il supervise et dont il a la responsabilité. Il dispose d’une vision globale de son unité et déploie la stratégie fixée par la direction auprès de ses équipes. Ses actions touchent notamment à la gestion des ressources économiques, humaines, techniques et organisationnelles dont il garantit la performance. Il définit et porte les projets utiles au développement et aux mutations de son unité.



OBJECTIFS

  • Se positionner dans sa fonction pour développer une dimension de manager en cohérence avec la stratégie et les valeurs de son entreprise
  • Comprendre les contraintes économiques et leurs impacts sur l'entreprise
  • Manager, fédérer, motiver, responsabiliser les Hommes pour développer la performance collective
  • Piloter des projets et des équipes transversales



Les débouchés

  • Manager de service tous secteurs
  • Manager de centre de profits / manager d'unité
  • Chef de projet / chargé de mission
  • Superviseur



Public visé

Managers hiérarchiques ou fonctionnels en activité, en situation d'évolution professionnelle ou de prise de poste.

Programme

PILOTER ET ANIMER LA COMMUNICATION DE SON SERVICE – BLOC DE COMPÉTENCES

  • Communication interpersonnelle
  • Prise de parole en public
  • Reporting efficace
  • Approche augmentée soft skills : Aisance relationnelle
  • Validation Piloter et animer la communication de son service

MANAGER LES ÉQUIPES ET LEURS ACTIVITÉS – BLOC DE COMPÉTENCES

  • Droit du travail pour manager
  • Leadership
  • Management d’équipe
  • Management transformationnel
  • Innovation collaborative et design thinking
  • Approche augmentée soft skills : Agilité managériale
  • Validation Manager les équipes et leurs activités

ORGANISER ET CONDUIRE LES PROJETS – BLOC DE COMPÉTENCES

  • Gestion de projet : fondamentaux
  • Accompagnement du changement
  • Approche augmentée soft skills : Influence
  • Validation Organiser et conduire les projets

PILOTER ET OPTIMISER LA PERFORMANCE DE SON SERVICE – BLOC DE COMPÉTENCES

  • Optimisation des processus
  • Finance, gestion : fondamentaux
  • Approche augmentée soft skills : Prise de décision
  • Validation Piloter et optimiser la performance de son service

CERTIFIER SES COMPÉTENCES DE RESPONSABLE EN MANAGEMENT D’UNITÉ ET DE PROJET – BLOC DE COMPÉTENCES

  • Team building : cohésion d’équipe
  • Méthodologie de projet d’entreprise
  • Méthodologie des écrits professionnels
  • Argumenter pour convaincre

 

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Les prochaines sessions

À Aix-en-Provence

De l'année 2024 à 2025

À Arras

De l'année 2024 à 2025

À Bordeaux

De l'année 2024 à 2025

Lieux des sessions

Cette formation est aussi dispensée dans les villes suivantes : Dijon, Grenoble, Lille, Lyon, Montpellier, Nancy, Nanterre, Nantes, Orléans, Paris, Pau, Reims, Rouen, Strasbourg.

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Centre

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1 avenue du Général de Gaulle
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En résumé

CPF

Éligible , code "248221"

Objectif

Certification / expertise

Durée

34 jour(s)

Coût

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Modes d'enseignement

Type d'établissement

École spécialisée

Domaine

Management - Direction d'entreprise

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