Objectifs
- Développer la performance de l'équipe en s'appuyant sur les démarches d'amélioration continue
- Piloter économiquement son activité
- Justifier les choix d'investissements
Public visé
Responsables de service, d'activité ou de centre de profit
Programme
Pilotage de l'activité et optimisation des processus
- Identification des différences entre Qualité totale, Lean, Kaizen, Six Sigma, amélioration continue
- Principe de base : le PDCA
- Diagnostic et résolution de problèmes
- Définition des indicateurs de performance et construction d'un tableau de bord
- Analyse et optimisation de processus
Esprit d'analyse et gestion économique
- Business Game : OPTIGEST
- Logique financière
- Efficacité économique de l'entreprise
- Gestion d'un centre de profit
- Décision d'investissements