BAC+5 - Chef de Projet Informatique en Transformation Numérique - PARIS & LILLE
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Compétences visées
- Analyser un besoin, un cahier des charges
- Concevoir l'architecture d'un système d'information à partir des spécifications fonctionnelles générales
- Communiquer avec les différents acteurs du projet en adaptant le discours aux auditoires
- Utiliser une méthode de gestion projet adapté au contexte client
- Conduire un projet
- Gérer un budget
- Gérer les collaborateurs
- Dynamiser son équipe
- Anticiper les difficultés
- Transmettre les informations et accompagner le changement
- Pratiquer la veille technologique
Stratégie et enjeux du digital
- L'entreprise numérique
- L'impact sur le métier
- Concepts et stratégie marketing
- Concepts de DEVOPS, Design thinking, Big Data, Cloud, Mobilité
Conduite de projets digitaux
- Identifier les enjeux réels et les freins du pilotage de projets digitaux
- Les acteurs du projet et l'organisation par projets
- Estimer, itérer, planifier, définir des indicateurs et communiquer
- Maîtriser la démarche de projet et les cycles de vie
- Conception centrée utilisateur
- UX/UI design, User Interface Design
- La récéption utilisateurs : essais et tests
- Automatiser les tests et la recette
- Bilans techniques et humains
Mise en oeuvre de l'agilité
- Les méthodes agiles
- Mise en oeuvre avec SCRUM
- Les différences entre le SCRUM Master et le Chef de projet
Mise en oeuvre de DEVOPS
- Coordination avec la méthode Agile
- Conduite du changement dans une DSI traditionnelle
- Exploitabilité et sûreté de mise en oeuvre
Communication et négociation
- Les négociations avec les acteurs du projet
- Faire des présentations percutantes
Management des ressources humaines
- Introduction au management
- Manager une équipe au quotidien
- Manager et motivier une équipe dans une logique de relation client et de création de valeur
- Développer la créativité et évaluer les performances de ses collaborateurs
- Conduite du changement dans un contexte de mutation vers le digital
Sécurité et législation des solutions
- Introduction à la sécurité des systèmes d'information
- Définition et indentification des principaux risques actuels
- Référentiel de management de la sécurité : EBIOS, ISO 27000, NIST
- Les outils de moyens techniques de parade aux principales menaces simples
- Les bonnes pratiques pour être conforme au cadre légal
- DEVSEC : développement sécurisé
Gérer les processus et la qualité
- Pratiquer des audits en respectant une méthode.
- Être capable de gérer et d’optimiser les processus
- Formaliser des procédures et garantir leur respect
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À Arcueil
Du 07/10/2024 au 30/11/2025
Aston Institut
19 rue du 8 mai 1945
94110 Arcueil
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