Gouvernance informatique et stratégie d'entreprise
- Définition de la gouvernance d’entreprise
- Missions et étapes du processus de gouvernance
- Acteurs de la gouvernance et positionnement
- Appropriation des enjeux de la fonction DSI
- Réalisation d'un état de l'art à partir d'une problématique d'entreprise
Management de projets informatiques
- Plan de management de projet et ses outils
- Programme/portefeuille de projets
- Structuration et organisation projet
- Projet d'application
Méthodes agiles
- Présentation du manifeste AGILE
- Méthode SCRUM
- Mise en œuvre et retour d’expérience
- Management agile
Approche augmentée soft skills : esprit d'équipe
- Facteurs de réussite d'une équipe performante, aimer faire et savoir faire, confiance et leadership
LOTJ : Superviser le portefeuille projets de la DSI
- Learning on the job : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise