Master 2
12 mois
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Éligible CPF
code 247552
L'étudiant du Mastère Spécialisé® Manager de portefeuille de projets est le chef d'orchestre du pilotage des projets de l'entreprise. Il doit être capable de gérer un projet de grande envergure, de coordonner une activité multi-projets. Il accompagne l’entreprise dans son changement d’organisation vers un « management par processus projets » en intégrant la stratégie de l’entreprise dans la gestion du portefeuille de projets. Il doit disposer de compétences méthodologiques fortes le rendant expert de la conduite de projets, complétées par une connaissance du secteur d’activité dans lequel il exerce. Il est le chef d'orchestre et l'interface entre toutes les parties prenantes impliquées dans les projets et en premier lieu avec le client. Dans ce contexte, il peut être amené à composer un mode projet hybride spécifique pour l’entreprise, mixant agilité et approche processus.
OBJECTIFS
Les débouchés
Outils avancés de la gestion de projet
Bonnes pratiques projets
Management des hommes dans les transitions
Organisation en portefeuille de projet et agilité
Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises
Management des risques et redressement de projet
Improve leadership skills
Industry 4.0
Méthodologies et outils professionnels
Mission et thèse professionnelle
La mission en entreprise, d'une durée de 6 mois équivalent temps plein, est évaluée par le tuteur d'entreprise en fin de parcours, et fait l'objet de la rédaction d'un rapport de vision stratégique à mi-parcours, présenté à l'oral et évalué lors de la visite en entreprise.
Dans le cadre de cette mission, l'étudiant mastérien mène un projet de thèse professionnelle qui permet d'identifier puis d'explorer en profondeur un sujet d'entreprise, choisi par l'étudiant mastérien et son tuteur d'entreprise. La méthodologie déployée doit permettre d'arriver à la mise en oeuvre d'une solution innovante pour l'entreprise.
La thèse professionnelle est présentée à l'écrit et soutenue à l'oral
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