ESTP
Manager par les risques une opération
Certification / expertise
1 jour(s)
935 € TTC
École spécialisée
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Objectifs
Optimiser le profil de risque d’un projet à toutes ses phases. Organiser un reporting de synthèse sur la base d’indicateurs clés de risques. Comprendre les problèmes techniques liés à la criticité et aux matrices de risques.Public visé
Responsable de programmes, responsable technique, responsable qualité et / ou risk manager (MOA, AMO).Programme
La journéeComprendre comment se construit la performance technique, économique et comptable de l’opération
- Faire le bilan des opérations et définir les objectifs de performance
- Définir les indicateurs clés de risque
Étude de cas N°1 : intégrer les risques transférés et non transférés dans le budget prévisionnel
- Utiliser des mesures de risque
- Déterminer les catégories de risques pour piloter le réalisé
- Identifier les aléas positifs et négatifs
- Estimer quantitativement et globalement les risques de pertes, de gains et de délais
- Évaluer le risque du projet par différentes mesures de risques
Étude de cas N°2 : interpréter le bilan des risques du projet et saisir les opportunités en atelier
- Actualiser les risques à toutes les phases du projet
- Traiter les risques individuellement pour rendre l’exposition au projet globalement acceptable
- Identifier les opportunités et mettre en oeuvre les actions pour améliorer le profil de risque du projet
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Centre
ESTP
2 - 4 Rue Charras
75009 Paris 9 ème arrondissement
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En résumé
Objectif
Certification / expertise
Durée
1 jour(s)
Coût
935 € TTC
Modes d'enseignement
Dans mon entreprise