Présentation - MSC en supply chain management & purchasing
Un master en gestion des achats et de la chaîne d’approvisionnement est particulièrement pertinent dans le contexte commercial actuel pour plusieurs raisons, et notre programme répond à chacune d’entre elles.
- La mondialisation: Avec la mondialisation croissante des marchés, les entreprises doivent gérer des chaînes d’approvisionnement complexes qui s’étendent sur plusieurs pays et continents. Notre programme fournit les connaissances et les compétences nécessaires pour relever ces défis.
- Optimisation des coûts: Les entreprises sont soumises à une pression constante pour réduire les coûts tout en maintenant la qualité. Nos cours vous apprendront à identifier les possibilités de réduction des coûts, à négocier de meilleurs prix avec les fournisseurs et à gérer efficacement les stocks.
- Avancées technologiques: La technologie modifie rapidement la façon dont les entreprises gèrent leurs chaînes d’approvisionnement. Vous recevrez des connaissances sur les derniers outils et technologies, tels que l’automatisation, l’intelligence artificielle et la blockchain, qui transforment le domaine.
- Le développement durable : Les entreprises sont de plus en plus préoccupées par la durabilité et la responsabilité sociale. Les étudiants apprennent les pratiques d’approvisionnement durable et comment gérer les chaînes d’approvisionnement d’une manière socialement responsable.
- Avantage concurrentiel: Une gestion efficace de la chaîne d’approvisionnement peut procurer un avantage concurrentiel significatif aux entreprises. Dans nos cours, vous apprendrez à optimiser les chaînes d’approvisionnement afin d’améliorer la satisfaction des clients, d’accroître l’efficacité et de réduire les coûts, ce qui vous procurera un avantage concurrentiel sur le marché.
QUELLES SONT LES COMPÉTENCES VISÉES PAR LE MASTER OF SCIENCE IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & PURCHASING ?
A la fin des études, l’étudiant sera capable de.
- Élaborer des stratégies de passation de marchés qui s’alignent sur les buts et objectifs de l’entreprise.
- Négocier efficacement avec les fournisseurs pour obtenir de meilleurs prix et conditions.
- Gérer les relations et les performances des fournisseurs afin de maximiser la valeur pour l’organisation.
- Analyser les données de la chaîne d’approvisionnement afin d’identifier les possibilités d’amélioration et d’optimiser les niveaux de stocks.
- Utiliser la technologie pour rationaliser les processus de la chaîne d’approvisionnement et améliorer l’efficacité.
- Gérer les risques liés à la chaîne d’approvisionnement, tels que les perturbations, les problèmes de qualité et la conformité réglementaire.
- Réfléchir de manière critique et durable aux questions relatives à la gestion des achats et de la chaîne d’approvisionnement afin de prendre des décisions éclairées qui favorisent la réussite de l’entreprise.
- Concevoir des chaînes d’approvisionnement internationales rentables et conformes à la stratégie de l’entreprise.