Objectifs
Présentation Intelligence collective :
- Prendre conscience des capacités nécessaires au management transversal et agile.
- Développer des capacités comportementales pour travailler en cohésion dans des équipes motivées.
- Maîtriser les fondamentaux des outils de l’Intelligence Collective pour mener des sessions opérationnelles.
- Améliorer la qualité des interactions entre les collaborateurs.
Public visé
Elle est destinée aux collaborateurs devant travailler en gestion de projet pour tout ou partie de leur mission. Ainsi qu'aux managers qui doivent développer des synergies entre leurs collaborateurs et les autres entités de leur entreprise.
Programme
MODULE 1 : Faciliter le management transversal (3h00) - Qu’est-ce que l’Intelligence collective ?
- Prendre conscience des limites de l’intelligence collective
- Développer un management qui repose sur l’autonomie et le partage du pouvoir
- Mettre en place les 3 P : protection, permission, puissance
- Partager des compétences et apprendre à les mutualiser au service d’un groupe
MODULE 2 : Développer la résonance inter-équipes (3h00)
- Casser la logique des silos grâce à des outils ludiques et efficients
- Présenter une Vision d’équipe
- Proposer une Mission partagée par tous
- Préciser l’Ambition du projet
- Identifier les rôles de chacun pour un projet commun performant
MODULE 3 : Multiplier les synergies (3h00)
- Apprendre à mobiliser les talents
- Définir les leviers de motivation
- Encourager la prise de parole et l’audace
- Coopérer avec des valeurs fondées sur la confiance et l’harmonie
- Apprendre à démultiplier sa communication en restant ajusté
MODULE 4 : Produire des idées plus innovantes (3h00)
- Acquérir des processus d’amélioration continue = état d’esprit LEAN
- Alterner entre une posture de facilitation et une posture de coaching
- Faire attention aux biais cognitifs
- Synthèse des outils de créativité
- Expérimenter des outils de co-développement pour aller plus loin