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Animer et motiver l’équipe au quotidien – Bloc de compétences

Certification / expertise

7 jour(s)

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École spécialisée

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Objectifs

Présentation - Animer et motiver l’équipe au quotidien – Bloc de compétences

Animer son équipe au quotidien revêt plusieurs réalités. Le collaborateur en charge de cette activité décline les objectifs de l’entreprise, assure une communication claire et adopte un comportement assertif. Il conduit les entretiens appropriés aux situations. Il anticipe et en gère les conflits potentiels. Il reconnaît le travail fourni par son équipe et stimule les échanges au sein de celle-ci. Il développe la motivation de ses collaborateurs en valorisant leurs réalisations auprès de sa hiérarchie et en développant une dynamique de travail positive. Il identifie et développe les compétences de ses collaborateurs en utilisant plusieurs leviers (formation, information, accompagnement, transmission de son savoir-faire…). Il organise et formalise les réunions d’équipe, et assure un rôle d’animateur et de régulateur dans les échanges.



OBJECTIFS

  • Communiquer efficacement avec l'ensemble des acteurs de l'entreprise.
  • Construire sa légitimité managériale auprès de sa hiérarchie et son équipe
  • Favoriser le développement des compétences
  • Créer et maintenir un environnement motivant pour son équipe



Public visé

Managers de proximité de tous secteurs d'activité, agents de maîtrise, chefs d'équipe, animateurs de groupe

Programme

COMMUNICATION INTERPERSONNELLE

  • Détail du programme
  • Principes de bases de la communication interpersonnelle
  • Identification de son profil de communicant et de celui de son interlocuteur
  • Adaptation de la communication aux interlocuteurs et aux situations
  • Ecoute active : techniques de reformulation, signes de reconnaissance et feedback

MANAGEMENT D’ÉQUIPE

  • Détail du programme
  • Légitimité et crédibilité du manager
  • Styles de management
  • Motivation individuelle et collective
  • Affirmation de ses positions : passage de l'affectif au factuel dans des situations managériales du quotidien (transmission de consignes, recadrage, rappel des règles...)

CONDUITE DE RÉUNION

  • Détail du programme
  • Préparation
  • Conduite de réunion
  • Spécificités de la conduite de réunion à distance
  • Suivi de la réunion
  • APPROCHE AUGMENTÉE SOFT SKILLS : ESPRIT D’ÉQUIPE
  • Détail du programme
  • Déclencheurs de la performance collective, confiance et valeurs communes, exemplarité

VALIDATION ANIMER ET MOTIVER L’ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

  • Détail du programme
  • Évaluation du bloc de compétences

 

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Les prochaines sessions

À Reims

De l'année 2023 à 2024

À Aix-en-Provence

De l'année 2024 à 2025

De l'année 2024 à 2025

Lieux des sessions

Cette formation est aussi dispensée dans les villes suivantes : Pau, Rouen, Strasbourg.

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Centre

CESI
1 avenue du Général de Gaulle
92074 Paris la defense cedex
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En résumé

Objectif

Certification / expertise

Durée

7 jour(s)

Coût

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Modes d'enseignement

En alternance

Type d'établissement

École spécialisée

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